河北四建

三月份12日晚上，平台开幕井陉二矿石油化工新材质武器装备品牌园EPC新项目中后期计划会。平台总部门主管唐志强、副总主管部门主管刘金河、总工作师高任清、健康先生梁复、工作管理制度部组织组长杨振远、副组织组长耿洪波，制作院专家李莉，九分平台部门主管刘喜良、副部门主管付书青参加国例会。多媒体主持稿九分店的创业活动控制长付书青小结会了分店的对创业活动活动策划事情，对创业活动企业办公楼、铺设区文朋铺设谋划、创业活动人士选配事情等展开了关键点小结会。刘喜良小结会了创业活动综合铺设工程装修施工组织开发书和劳务承包团队规划事情。李莉对创业活动方案开发事情作了小结会。朋友集思广益就创业活动健康、質量、工程進度、文朋铺设等几个方面展开交流信息研讨并谈到意见。多媒体确认了将该创业活动打导致当地人专业教师示范校标竿创业活动的目的，提出该创业活动施工时间紧、当场区域情况特别、不良影响大，开发院和九分店的要遵守高细则、高的标准单位、高質量、高学习效应率的创业活动制作基本策略，实际岗位上持续高细则定位手机、高学习效应率深入推进、高質量全面落实，看待挑战模式迎难而进，敢打敢拼，能够广东四建實力和牌子。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分有限品牌层面重视起来工程大型建设项目流程建筑，开发了以分有限品牌副业务经理付书青为工程大型建设项目流程控制长，分有限品牌带头人力度为组成员的工程大型建设项目流程方法建设项目团队，在高标淮工程两边时间，在工程大型建设项目流程方法上动真格，选好精干工程小组的安置工程，切实保障各工程大型建设项目流程标局面高到位。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）