近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一部构建本职业务计划表书干了具体安排，确立坚定理想信念提升毅力，并立即完成与参建双方的沟通的重要性和匹配，全方位做那项本职业务，切实保障项目 提升计划方案可行制定。高任清对开启质量上乘市政工程基础建设搞出基础性性推广和信号灯：对开启办公要变化思考联系，被动办公和敢于担当认知非常要强，质量提升自信心要坚定的信念，办公作风纪律要安稳，安全管理要再深入浅出再仔细。活动当场需用协商会办公许多，多种办公要是以基础性性要考虑和协商会，准备好主体参入，推后决定，面对办公要提高时间间隔思想观念，认真发觉相关相关问题、即使解決相关相关问题。抓实活动当场艺术形象基础建设，准备好市政工程基础建设短板执行，提升有章法、有规定、有艺术形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）